คน和组织

ถ้าคุณจะต้องจ้างใครสักคน…จะหาคนที่ใช่ยังไง?

ถ้าคุณจะต้องจ้างใครสักคน… พี่บาสอยากให้คุณพิจารณาอย่างถี่ถ้วน เพราะ “ทิศทางขององค์กร” ถูกขับเคลื่อนด้วย “คน” ไม่ใช่แค่แผนงาน หรือไอเดียบนกระดาษ . หลายครั้งที่พี่บาสได้รับคำถามว่า “#จะหาคนที่ใช่ยังไง?” . พี่บาสต้องเรียนตามตรงเลยว่า บางสถานะการณ์…สิ่งที่ต้องทำอาจไม่ใช่แค่ “หาคนเพิ่ม” แต่ต้อง “ล้างกระดานใหม่” ด้วยซ้ำ เ…

บาส · 2025-06-15

ถ้าคุณจะต้องจ้างใครสักคน…จะหาคนที่ใช่ยังไง?

ถ้าคุณจะต้องจ้างใครสักคน…

พี่บาสอยากให้คุณพิจารณาอย่างถี่ถ้วน

เพราะ “ทิศทางขององค์กร” ถูกขับเคลื่อนด้วย “คน”

ไม่ใช่แค่แผนงาน หรือไอเดียบนกระดาษ

หลายครั้งที่พี่บาสได้รับคำถามว่า

“#จะหาคนที่ใช่ยังไง?”

พี่บาสต้องเรียนตามตรงเลยว่า

บางสถานะการณ์…สิ่งที่ต้องทำอาจไม่ใช่แค่ “หาคนเพิ่ม”

แต่ต้อง “ล้างกระดานใหม่” ด้วยซ้ำ

เพราะถ้า “คนเดิม” มีทัศนคติที่ไม่ตรงกับเส้นทางที่องค์กรกำลังจะไป

เขาอาจไม่ใช่ “คนของเรา” อีกต่อไปแล้ว

บางคนมีความสารถ…แต่ไม่ใส่ใจ

บางคนอยู่มานาน…แต่ไม่มองเห็นสิ่งที่องค์กรต้องการจะเปลี่ยน

และถ้าคุณไม่กล้าตัดสินใจตอนนี้

โอกาสที่ทีมจะ “ช้าไปทั้งระบบ” มีสูงมาก

การปล่อยให้ใครบางคนที่ไม่อินกับเป้าหมายอยู่ในทีมต่อไป

คือการแบกของที่ไม่มีพลังร่วมไว้ข้างหลัง

เพราะองค์กรไม่ต้องการแค่ “จำนวนคนในทีม”

แต่ต้องการ “คนที่พร้อมเดินไปในทางเดียวกัน”

แล้วจะรู้ได้ยังไงว่าใครคือ “คนของเรา”?

พี่บาสขอให้คุณเริ่มจากถามตัวเองก่อน…

• เรากำลังจะพาองค์กรไปในทิศทางไหน?

• วัฒนธรรมการทำงานของเราเป็นแบบใด?

• เราให้คุณค่ากับอะไรในทีม? ความเร็ว ความละเอียด ความคิดสร้างสรรค์ หรือความมั่นคง?

ตัวอย่าง: ถ้าองค์กรกำลังขยับสู่ Digital / AI / Automation

การจ้างคนเพิ่มก็ต้องเปลี่ยนเกณฑ์ใหม่

อย่าเลือกแค่คนที่เก่งเทคนิค

แต่ต้องมองหา…

• คนที่เปิดรับสิ่งใหม่

• เข้าใจความเปลี่ยนแปลง

• คิดเชิงระบบ ทำงานร่วมกับทีมอื่นได้

• สื่อสารดี และมีใจให้กับ “ภาพรวมขององค์กร”

ทีมขายกำลังฝึกบทสนทนาและทบทวนงานจากสถานการณ์จริง

พี่บาสเห็นหลายองค์กรพลาดเพราะเลือกคนจากแค่ “ทักษะเฉพาะ” แต่ไม่เคยมองว่าเขา “เข้ากับทีมได้หรือเปล่า?”

หลัก 3 ข้อจากพี่บาส ก่อนจะจ้างหรือปรับทีม

  • ชัดเจนในเป้าหมายขององค์กร – จะพาไปทางไหน จะจ้างยังไงให้ตรงทาง?
  • กำหนดคุณลักษณะของคนที่ใช่ – ทั้งทักษะและทัศนคติ
  • กล้าตัดสินใจเมื่อถึงเวลา – บางครั้งการ “ล้างกระดาน” อาจเป็นการเปิดทางให้สิ่งใหม่ที่ดีกว่าเข้ามา

แล้ว Markettis ช่วยอะไรได้?

ถ้าคุณกำลังลังเลว่าจะ “จ้างใครดี” หรือ “ทีมที่มีอยู่ใช่มั้ย?”

พี่บาสและทีม Markettis จะช่วยวิเคราะห์ภาพรวมองค์กรให้

ไม่ใช่แค่ด้านบุคคล แต่รวมถึง…

• โครงสร้างทีมที่เหมาะกับเป้าหมายธุรกิจ

• วางระบบงานให้คนที่ใช่ทำงานได้ดี

• ออกแบบกลยุทธ์การตลาด การขาย และการเติบโตอย่างยั่งยืน

เราไม่ได้แค่สอนหรือปรับวิธีขาย

แต่เราช่วยให้คุณ “มองเห็นคนของคุณชัดขึ้น”

เพราะคนที่ใช่…จะพาองค์กรไปได้ไกล

แต่คนที่ไม่ใช่…แค่เดินก็หนักแล้ว

ถ้าคุณรู้สึกว่าทีมที่มีอยู่ยังไม่ตอบโจทย์

หรือยังไม่กล้าล้างกระดาน

ลองมาคุยกับพี่บาสก่อนนะ

บางทีคุณอาจไม่ต้องเริ่มใหม่ทั้งหมด

แค่ “จัดวางให้ถูก” ทุกอย่างก็ไหลลื่นได้อย่างที่ตั้งใจ

#วิศกรสอนขาย#markettismarketing#ธุรกิจเล็กก็leanได้#ระบบพังเพราะเจ้าของไม่ปล่อย#คนทำแบรนด์#นักขายออนไลน์#พี่บาสคะ#เจ้าของธุรกิจออนไลน์#กลยุทธ์การตลาด#ที่ปรึกษาธุรกิจ

  • การจ้างงาน
  • ทีม
  • HR
  • องค์กร
ขั้นต่อไปตามโจทย์ของคุณ

นำสิ่งที่อ่านไปต่อยอดกับงานจริง

เลือกขั้นตอนที่ตรงกับความต้องการหรือคอขวดที่ธุรกิจของคุณกำลังเจอ เพื่อเริ่มต้นแก้ปัญหาและสร้างการเติบโตอย่างถูกจุด

แนวคิดและหนังสือ Behavioral Melting
Book & Framework
STEP 01
เข้าใจลูกค้า

ถอดรหัสจิตวิทยา Behavioral Melting

เข้าใจเหตุผลที่ลูกค้าตัดสินใจซื้อหรือลังเล เพื่อสื่อสารและวางข้อความให้ตรงจุด

ดูรายละเอียด
คลาสสอนยิงแอด Facebook แบบลงมือทำ
Hands-on Workshop
STEP 02
หาและคัดกรองลูกค้า

คลาสยิงแอด Korat Ads Academy

เรียนรู้การเลือกกลุ่มเป้าหมาย ทำชิ้นงานโฆษณา และอ่านตัวเลขเพื่อเพิ่มยอดทักแชต

ดูรายละเอียด
การวางแผนและออกแบบระบบการตลาด
Full Architecture
STEP 03
วางแผนกลยุทธ์

วางระบบ Marketing Strategy & Funnel

ร้อยเรียงการตลาดและการขายให้ทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น ไม่ให้ลูกค้าหลุดหาย

ดูรายละเอียด
ระบบ CRM และ AI Automation สำหรับธุรกิจ
AI & Sales Tech
STEP 04
จัดการ Lead & ปิดการขาย

ระบบ CRM และ AI ช่วยทีมขาย

ติดตามสถานะลูกค้า จัดการแอดมิน และลดงานเอกสารซ้ำซ้อนด้วย AI ที่ใช้ได้จริง

ดูรายละเอียด